VENETICA

Laboratorio A.P.P

Alleanze Pubblico Private per l'innovazione sociale

e l'empowerment di comunità

​

Progetto 5889-0001-540-2019 selezionato nell'ambito del POR FSE 2014-20120 

 Asse IV Capacità Istituzionale

DDR n.879 del 30 luglio 2019

​

Il Progetto in sintesi

La Pubblica Amministrazione è chiamata oggi ad agire in una realtà sempre più complessa, dove l'urgente necessità di uno sviluppo sostenibile e inclusivo di cittadini e imprese sollecita l'affinamento delle capacità di analisi, di programmazione strategica e di valutazione.
All’interno di questo framework operativo il progetto intende rispondere a queste istanze, attraverso l’attivazione nelle PA coinvolte di processi di cambiamento della cultura organizzativa, favorendo quindi una maggiore apertura alla partecipazione dei cittadini all’interno dei processi di innovazione dei servizi.
Nello specifico, la proposta progettuale mira a sperimentare e creare modelli replicabili, attraverso interventi consulenziali “tailor made” che permettano una ricaduta permanente in termini sia di innovazione organizzativa e culturale dei processi di lavoro delle PA partner di progetto, sia di partecipazione attiva dei cittadini alle politiche dell'Amministrazione Comunale e nella coprogettazione dei servizi.

 

 

Il Progetto in numeri

Il percorso, della durata di 9 mesi, coinvolge in via prioritaria dipendenti e collaboratori delle Pubbliche Amministrazioni del Veneto, cittadini ed operatori di altri attori operanti sul territorio regionale che agiscono con i primi in sussidiarietà, per un totale di 120 destinatari che seguiranno un percorso di formazione e consulenza di 1.374 ore. Il Progetto ha ottenuto un finanziamento di 147.148,98 € a valere sul Programma Operativo Regionale cofinanziato con il Fondo Sociale Europeo 2014-2020 di Regione Veneto Asse 4 - Capacità istituzionale.

​

Principali temi e contenuti formativi

Il progetto si articola in diverse tipologie di intervento che riguardano le seguenti aree tematiche: cultura organizzativa per la PA; change management e lavoro; marchi di valorizzazione; finanza ad impatto sociale; management innovativo per la PA; Family Audit; cambiamento organizzativo connesso al cambiamento dei servizi offerti; valutazione d'impatto, laboratori di governance in area co- progettazione, co - creazione e governance di servizi; piani di sviluppo di reti pubblico/privato.